Mitarbeitermotivation und innovative neue Ideen für das Unternehmen können Hand in Hand gehen. Das beweisen neue Formen von Klausuren wie der DONI!
Doni ist jedoch nicht der lateinische Plural von Donut und hat somit weder etwas mit einem neuen Belohnungssystem für Mitarbeiter durch runde Süßwaren, noch mit einer lustigen Dessert-Party im Büro zu tun. Eine lockere Atmosphäre herrscht aber trotzdem, gepaart mit kreativem Denken und Produktivität.

Was bedeutet Day of New Ideas?

An diesem Tag dreht sich alles um neue kreative Ideen und Lösungsansätze für Probleme, an denen schon viel zu lange gearbeitet wird. In Teams aufgeteilt, werden den Mitarbeitern beispielsweise Fragen gestellt oder Probleme geschildert, die es zu lösen gilt. Dabei sind der Kreativität keine Grenzen gesetzt. Die Themen können ganz unterschiedlicher Natur sein. Ob Sie einen DONI ausrufen, um neue Ideen für die Stärkung der Mitarbeiterzufriedenheit zu sammeln oder um ein neues Produkt zu entwickeln, bleibt ganz Ihnen überlassen.

Wichtig ist, dass den Mitarbeitern nur eine Richtung vorgegeben wird und nicht bereits der genaue Outcome. Sicherlich haben Sie selbst konkrete Vorstellungen für jedes Projekt, doch vielleicht sind Sie nach dem Tag von einer anderen überzeugt. Der Rahmen des DONIs ähnelt generell eher einem Barcamp. Es gibt keine fixierten Themen und kein Vorschlag ist zu verrückt, um ihn auszuprobieren. Was Sie sonst noch vom Day of New Ideas – wie der DONI tatsächlich heißt – mitnehmen können, erfahren Sie jetzt.

Teambuilding trifft auf Teamwork

Sie suchen nach einer Teambuilding-Maßnahme, die das ganze Unternehmen einschließt? Dann rufen Sie einen Tag zum Day of New Ideas aus und teilen Sie die Mitarbeiter in verschiedene Teams ein. In jeder DONI-Gruppe sollte ein Member aus jeder Abteilung sein. So können Sie dem “Silo-Denken” entgegen wirken und teamübergreifende Zusammenarbeit fördern. Schließlich sollte das gesamte Unternehmen an einem Strang ziehen. Zusätzlich können die Stärken aus jeder Abteilung genutzt werden und so zu rundum durchdachten Projekten führen. Denn alle Bereiche sitzen bereits zusammen und können sich überlegen, wie die einzelnen Steps später in ihrer Abteilung umgesetzt werden können.

Ein neuer Blickwinkel

Ein weiterer Vorteil ist die Sicht eines Außenstehenden. Bestimmt kennen Sie das auch: Wenn man zu lange an einer Aufgabe arbeitet oder sich zu lange mit den Themen einer einer Abteilung befasst, fokussiert oder vielmehr versteift sich der Blick darauf und neue Impulse werden schwer greifbar. Deswegen ist ein zweites Augenpaar – oder in dem Fall viele weitere – hilfreich, um die Dinge neu ins Rollen zu bringen. Sie werden staunen, welche Ideen ein Marketingmitarbeiter für die nächste Vertriebsstrategie bringen kann oder einer Ihrer Programmierer für das neue Social Media Konzept. Gleichzeitig lernen die Mitarbeiter etwas über die täglichen Herausforderungen in anderen Abteilungen. Das wiederum hat nicht nur einen besseren Überblick über die gesamte Unternehmensstruktur zur Folge, sondern optimiert das gegenseitige Verständnis.

Kreativität in den eigenen Reihen fördern

“Alles was wir brauchen, tragen wir in uns“. Dieser Satz, den unser Gründer Ali Mahlodji in seinen whatchaSKOOL Vorträgen gerne an Kinder weitergibt, um sie für Berufsorientierung zu motivieren, trifft auch auf Ihr Unternehmen zu – zumindest in den meisten Fällen. Das kreative Potenzial, das Sie weiterbringt und Sie wettbewerbsfähig hält, lässt sich sicherlich in den eigenen Reihen finden. Manchmal wird nur der richtige Rahmen benötigst, um die Ideen sprudeln zu lassen.
Um die Kreativität zu fördern, kann es verschiedene Ansätze geben. Wir haben unseren Day of New Ideas kürzlich mit der Kamera begleitet. Wie wir ihn gestaltet haben, um Innovation zu fördern, sehen Sie in unserem Video!

Eine Idee ist 1%, die Umsetzung die anderen 99!

Ziel des DONI’s ist es nicht nur, tolle neue Konzepte zu überlegen und zu definieren, damit sie dann wieder in der Schublade verschwinden, sondern sie danach tatsächlich umzusetzen. Deswegen sollten die …. schon im Rahmen der Klausur so weit entwickelt und umgesetzt werden wie möglich. Fall sich ein Projekt in der Praxis doch nicht so gut umsetzen lässt, ist das aber noch lange kein Beinbruch! Denn den Team Spirit, die Erfahrung im Projektmanagement und mehr Verständnis zwischen den einzelnen Teams haben Sie trotzdem gefördert!